Een discovery sprint is een intensief onderzoekstraject van één tot twee weken dat de fundering legt voor je webapplicatie, vóór we één letter code schrijven. Resultaat: een gevalideerde scope, wireframes, technische begroting en een roadmap. Geen aannames meer, wel richting.
Waarom eerst onderzoeken?
De meeste softwareprojecten beginnen direct met bouwen. Dat voelt productief, maar het is enorm risicovol. Als je niet zeker weet of je het juiste probleem oplost (of je het op de juiste manier aanpakt), bouw je maanden aan iets dat niemand gaat gebruiken. Een discovery sprint verschuift die risico's naar het moment dat ze het goedkoopst zijn om te corrigeren: de tekentafel.
“Kortsluiting aan de tekentafel is goedkoper dan kortsluiting op de bouwplaats. Een discovery sprint verzekert je tegen een digitaal misbaksel.”
Wanneer wel, wanneer niet?
Een discovery sprint is niet voor ieder project de juiste zet. Hieronder twee eerlijke lijsten, bruikbaar als zelfcheck vóór je een gesprek plant.
- Je hebt een idee maar weet niet zeker of er vraag naar is.
- Je wilt een harde begroting kunnen overleggen aan investeerders of management.
- Je vorige software liep stuk op onduidelijke scope of onvoldoende draagvlak.
- Je moet schipperen tussen belangen van meerdere stakeholders.
- Je al een gevalideerd product hebt en puur zoekt naar uitbreiding of doorontwikkeling.
- Je alleen een informatieve website nodig hebt zonder inlog, data of gebruikersrollen.
- Je op zoek bent naar detachering of een freelance developer om bij te springen.
Het proces in 6 stappen
We houden tijdens de sprint een vast, intensief ritme aan. Dat houdt de energie hoog en zorgt voor heldere mijlpalen. Geen weken wachten op een volgend overleg.
Stap 1: Kick-off & alignment
We beginnen met een scherp gesprek: wat is al besloten, waar liggen de open vragen, en welke aannames moet je toetsen voordat we bouwen?
Stap 2: Stakeholder interviews
We spreken de mensen die ermee moeten werken. Welke pijnpunten ervaren zij, en welke wensen zijn nog onuitgesproken?
Stap 3: Gebruikersonderzoek
We interviewen je doelgroep. Geen aannames, maar gevalideerde behoeften: pijnpunten, workflows en ontbrekende functionaliteit.
Stap 4: Oplossingen schetsen
We vertalen de inzichten naar wireframes, user journeys en een architectuurvoorstel. Zo zie je vroeg in het traject of de puzzel past.
Stap 5: Prioriteren (MoSCoW)
Wat is strikt noodzakelijk voor de eerste release, en wat bewaren we voor later? We snijden het vet weg zodat je MVP scherp blijft.
Stap 6: Oplevering & roadmap
Je krijgt een tastbaar eindrapport: featurelijst, scope, roadmap, technische begroting en een concreet ontwikkelpad.
Wat levert het op?
Vier tastbare resultaten waar je direct mee verder kunt, of dat nu bij ons is of elders.
Scherpe scope
Een heldere, bindende definitie van wat er wél en niet in de eerste release zit.
Budgetzekerheid
Verrassingen zijn weggenomen, dus de ontwikkeling kan aangenomen worden tegen een vaste prijs per fase.
Direct draagvlak
Stakeholders stonden aan de tekentafel en snappen het besluit. Geen verrassingen achteraf.
Een roadmap
De kapstok waaraan je komend jaar stuurt, prioriteert en beslissingen neemt.
Wat kost een discovery sprint?
Een discovery sprint bij Faktor 22 start bij €5.000. Daarvoor krijg je bruikbare inzichten, een featurelijst, wireframes, een technische begroting én een roadmap. De exacte investering hangt af van de complexiteit en het aantal stakeholders dat we interviewen.